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医院文化的功能是什么?

作者:华信医院 发表日期:2017-07-31   来源:华信医院 

 医院文化的功能包括:

  (1)导向功能:是指其引导医院员工为实现医院目标而自觉地努力、主动适应不同层次人群的健康需求的作用。医院文化是目标,以精神理念和价值观念为核心,通过文化的教化、熏陶和影响,使职工在潜移默化中接受共有的价值观念,并以此作为行为的方向和准则,在共享价值观的基础上引导员工将个人目标趋同于群体目标。
  医院文化的导向功能通过以下方面体现和发挥出来:一是定位目标。医院作为价值主体,是在为社会服务过程中实现自己的价值,同时,又在为人们健康服务中满足自己的需求。因此,医院的价值目标应定位在不断满足人们日益增长的医疗保健需求上。二是校准价值取向。医院的每一位员工都必须用定位的价值目标来内化自己的价值观念,校正自己的价值取向。三是制定规章制度。使价值取向明文化,确定化,从而起到导向作用。四是把价值观念转化为全体员工的共同信念共同意志,把价值观念转化为现实医疗保健活动,这一转变是价值观念的外化,也是医院文化导向功能的最终体现。


  (2)凝聚功能:是指其把医院员工紧紧地联系在一起,同心协力,为实现共同的目标和理想,为了共同的事业而奋力拼搏,努力工作的作用。医院文化是引力,是医院内部一种强大的动力源。它能使广大职工对医院发展目标、行为准则、价值观念的认同产生强烈的使命感和职业自豪感,进而潜在地、自然地产生对医院的向心力。
  医院文化的凝聚功能通过以下方面体现和发挥出来:一是通过医院文化这种强文化培养的群体价值意识;二是医院员工对医院目标的认同感;三是医院员工对人民健康事业的使命感;四是医院员工对医疗这一神圣职业的自豪感;五是医院员工对医院的归属感。


  (3)约束功能:医院文化的约束功能是指通过观念文化(思想观念)、道德文化(道德观念)、制度文化(规章制度)对医院员工的行为进行约束和规范的作用。规章制度包括在医院文化中,起着约束和规范员工行为的作用,是一种硬约束。医院文化更偏重于软约束,软约束产生的依据在于人的文化性与社会性。医院文化所形成的无形的行为准则,使员工们自觉地接受文化的规范和约束,自觉地依照价值观的指导进行自我管理和控制,通过广大职工在医疗实践中形成的自我约束机制,从医院管理的深层规范、约束、塑造着医院和职工的思想与行为,从而有效保证了医院经营目标和服务宗旨的实现。


  (4)激励功能:医院文化的加强,使医院有明确的发展目标。通过良好的医院文化氛围,对职工的激励不是一种外在的推动,而是一种内在的积极性、创造性的发挥,并源源不断地提供激励的力量。


  (5)辐射功能:医院文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在一定区域范围内发挥作用,对本区域群体成员的行为产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,可以通过新闻媒介、患者的自身感受的介绍、患者之间的信息的传递等渠道,去影响大众的认知和选择。


  (6)育人功能:是指通过医院文化的培育和熏陶,不断提高医院员工素质的作用。

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