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增强责任感 提升执行力 

作者:华信医院 发表日期:2017-08-01   来源:华信医院 
  任何事业,都是在执行中创造的;任何一种成功,都是在执行中完成的。只有以强化责任落实执行力、以端正态度增强执行力、以转变作风锤炼执行力、以提高素质发展执行力、以科学操作提升执行力、以坚持标准升华执行力,才能开创各项工作新局面。  

强化责任,明确执行的价值导向  

“责任比能力更重要,能力比资历更关键,自律比他律更可贵”。提升执行力,就要引导人们强化执行责任。  

以共同的愿景目标引领。要采取宣传理念、沟通共识等方式,切实把企业的愿景变成全员的共同追求,引领人们明确努力的方向,增强对企业发展的认同感和归属感,把强化责任体现在执行力的提升上,把强化责任落脚到干事创业中。  

以浓厚的文化氛围激励。要树立“责任心不强是最大的差距,认识不统一是最大的矛盾,思想观念不转变是最大的困难”的理念,崇尚实干抓执行、攻坚克难求实效、求真务实谋发展,切实增强抓落实的责任感和使命感、抓执行的主动性和自觉性。  

以完善的制约机制促进。要建立健全领导干部工作目标责任体系、实绩评价标准和年度考核方法,用严细规范的检查机制强化落实,用奖勤罚懒的考核机制推进工作。  

端正态度,夯实执行的思想基础  

对于执行力,态度是关键性因素。只有端正工作态度,筑牢执行的思想基础,才能切实有效地提升执行力。  

调适状态,把精神面貌调整到最佳。“天下无难事,有志者成之;天下无易事,有恒者得之”。只有以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作状态,增强执行的信心和勇气,才能实现企业的科学发展、和谐发展。  

摆正心态,把进取意识调整到最高。“人生至善,就是对生活乐观,对工作愉快,对事业兴奋”。 要始终保持正确心态,克服和解决那种“一推一动,不推不动,执行讲困难,工作讲条件”的消极执行,“以会议落实会议、以文件落实文件”的应付执行,“上有政策、下有对策”的走样执行等问题。   

医治病态,把自我要求调整到最严。“身先才能率人,律己方能服人”。要时刻警醒自己,在履职尽责上甘于奉献,做到尽职、尽责、尽力;在用权用人上坚持原则,做到放权、放手、放心;在处理问题上实事求是,做到公平、公道、公正。  

锤炼作风,强化执行的作风养成  

“为者常成,行者常至”,良好的作风催生高效的执行。  

坚持“身到”,在走动管理中增强执行力。要深入一线、深入基层、深入群众,要增加走动的幅度、力度、频度、细度,真正做到身子沉下去,作风树起来。  

坚持“行到”,在真抓实干中提升执行力。只有把心思和精力集中到推进精心服务,实施精细管理,才能实现软实力与硬实力同步提升,软环境与硬环境同步建设,软指标与硬指标同步实施。   

坚持“心到”,在以人为本中发展执行力。要坚持以人为本,关注员工思想,关心员工成长,关爱员工健康,全面提高员工的快乐指数,构建心齐、气顺、劲足、实干的和谐氛围。  

提升能力,增强执行的素质保障  

能力是执行力的基础。只有不断提高干事创业的能力和素质,才能切实保证执行有高度、有力度、有深度。 

提高学习力,做到执行有高度。“大志非才不就,大才非学不成”。要以学习型组织建设为依托,按照知识有厚度、思想有深度、胸怀有宽度、行动有力度的“四度”标准,真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。  

提高领悟力,做到执行有力度。“方向永远比速度更重要”。要真正做到执行有力,准确到位,关键要学会站在上级领导的角度谋思路,站在执行者的角度想办法,保证执行时不片面、不偏离、不走样,到位不缺位。  

提高创新力,做到执行有深度。只有树立创新意识,敢于创新、善于创新,保持旺盛的创新力,才能从根本上提升和发展执行力,才能提高执行的水平和深度。  

科学操作,保证执行的质量效果  

“成功的人找方法,失败的人找借口”。我们在执行过程中,要学会抓重点、解难点、补弱点、增亮点,确保执行取得明显效果。  

善于抓重点。“行动不一样,结果不一样”。要正确处理好主与次、轻与重、先与后、缓与急的关系,抓重点、重点抓,不能眉毛胡子一把抓,不分主次平均用力。  

敢于解难点。干部执行力的水平,从某种意义上讲就是攻坚克难、破解难题、化解矛盾的水平。只有敢于碰硬、敢于较真、敢于负责,才能在破解难题中强化执行。  

勇于增亮点。工作有亮点、有特色,不仅是整体工作水平的集中体现,也是执行力强弱的重要标志。要善于抓出亮点、展示水平、树立形象,实现工作的新突破。  

坚持标准,确保执行的准确到位  

提升执行力,必须要抬高起点、明确标准,以高标准体现执行价值,以高效率体现执行能力,以高质量体现执行业绩。  

“严”字为本,全面有效地执行。在执行过程中必须要将严字贯穿始终,尽心尽力、一丝不苟地履行执行职责,确保执行的全面性和有效性。  

“细”字为源,尽善尽美地执行。“燎原之势,起于星火;环山之水,源于涓滴”。要注重从大处着眼,细处着手,把工作目标确定精细,工作措施制订精细,工作责任落实精细。 

“实”字为基,不折不扣地执行。要在抓执行、抓落实中勤勉务实、真抓实干,养成脚踏实地、埋头苦干的工作态度和执行习惯,要想实招、干实事、求实效。  

“快”字为先,雷厉风行地执行。不能坐而论道、敷衍塞责、办事拖拉。要立说立行,强化效率意识,提高执行的速度,做到落实立足早动手、执行体现行动快,提高执行效率。  

“新”字为重,举一反三地执行。要在落实执行工作部署上,做到规定动作不走样,创新动作有特色,切实以创新的思维、创新的思路、创新的举措促进执行标准的提升,走出新路子、干出新特色、取得新业绩。

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